A l'issue de la formation vous serez capable de :

- Connaitre son role et les taches exactes du poste

- Avoir l'état d'esprit du manager à succès

- Elaborer une vision pour le club et pour l'équipe

- Savoir déterminer les objectifs et un plan d'action précis

- Développer son leadership

- Savoir recruter et retenir les talents

- Savoir former son équipe

- Apprendre à bien déléguer

- Techniques et outils pour gérer l'équipe comme un profesionnel

- Gérer le temps de l'équipe et de soi-meme

- Suivi des metrics

- Amélioration du club et des services

- Stratégies de marketing et de prospection

- Fidéliser les membres et développer le club

Partie 1 : Développer une Vision Stratégique :

Durée : 7h00

- MODULE 1 : Le role du manager au sein du club

- MODULE 2 : Elaborer une vision à long terme

- MODULE 3 : Développer le leadership pour porter la vision

Partie 2 : Construire une équipe performante :

Durée : 7h00

- MODULE 4 : Recruter et retenir les talents

- MODULE 5 : Former et développer les compétences de l'équipe

- MODULE 6 : Déléguer

Partie 3 : Piloter les opérations :

Durée : 7h00

- MODULE 7 : Gérer l'équipe

- MODULE 8 : Gérer son temps et celui de l'équipe

- MODULE 9 : Suivre les metrics

- MODULE 10 : Amélioration continue et innovation

Partie 4 : Accélérer la croissance commerciale :

Durée : 7h00

- MODULE 11 : Stratégies de marketing et de prospection

- MODULE 12 : Fidéliser les membres et développer le club

Savoir lire et écrire, entendre, parler et comprendre le français

- Manager en poste souhaitant s'améliorer

- Manager en devenir

- Dirigeant d'un club de fitness souhaitant mieux performer avec son équipe

- Personnes en situation de handicap, nous consulter : [email protected]

Modalité et méthodes pédagogiques :

La formation est dispensée en distanciel. Elle est animée par un formateur expérimenté du secteur.

La formation repose sur une alternance d’apports théoriques structurés et de mises en application concrètes afin de garantir une transposition immédiate dans le contexte professionnel du participant.

Adaptation et suivi pédagogique :

Un questionnaire d’évaluation des attentes est transmis en amont de la formation afin d’identifier les objectifs, contraintes et priorités des participants. Les réponses recueillies permettent d’adapter les exemples, les échanges et les mises en situation au profil du groupe. Un test de positionnement est également réalisé afin d’ajuster le niveau des apports pédagogiques. Un accompagnement est assuré tout au long de la formation.

Suivi de la réalisation de la formation :

La présence des participants est attestée par une feuille d’émargement signée électroniquement par demi-journée.

Une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation sont remis à l’issue de la session.

Évaluation des acquis :

L’atteinte des objectifs pédagogiques est évaluée au regard des productions réalisées pendant la formation.

Les modalités d’évaluation comprennent :

• Questions orales et écrites

• QCM

• Mises en situation

• Exercices pratiques

• Évaluation finale

Moyens techniques :

La formation se déroule en classe virtuelle via un outil de visioconférence.

Les participants disposent :

• D’un lien de connexion transmis avant chaque session

• D’un support pédagogique projeté

• De ressources pédagogiques numériques

• D’échanges interactifs en direct